董事长中秋致辞：《奥本海默》和八月桂花香

晶科科技董事长  李仙德

不得不佩服克里斯托弗·诺兰，一部《奥本海默》，将物理这个不明觉厉的学科拉进了我们普通人的视界。我问了一下人事，公司哪个部门物理系毕业的最多，他回复我，依次是研发、工艺、品质、设备、制造，当然研发部门的数量最大。

对教育背景，我没什么偏见，但对于研发人员，我总心生欢喜，甚至偏宠。茫茫人群中，他们很好辨认，不带情绪、有话便说、惜字如金、意尽则止、偶尔呆萌、不管闲事，不无效社交。相较于其他部门，研发的工作也显得特殊、专业而技术性，既背负着企业商业意志的现实热望，又体验着超然物外的孤独纯粹。它必须在技术、工艺、生态、成本、应用等不同维度中保持平衡。以一个专业人士的理智和清醒留守在各种杂音、噪音里。

伽利略和牛顿创立的近代经典物理让我们认识了可感知的巨观世界，普朗特、爱因斯坦、狄拉克、薛定谔、费米、费尔曼、泡利和因一部电影红透的奥本海默，这帮子人带出的现代微观物理创造了绝大部分的现代科技，特别是半导体和光伏，其中含括了物理学中最美的电磁学和光学。而中国的光伏人又将理论物理转换为产业物理，让它真正改变人类，改变地球变暖的趋势，兼具着功能性与功利性，它内向、弥散且诗意。

有人说，相对论和量子力学是现代人的标配，这似乎要求高了点，但构建自己的物理观是必要的，尤其是企业管理层，不然就会迷失或消耗在纷繁芜杂的干扰里。比如，近期炒来炒去的这个BC那个BC，N基的BC还是P基的BC，出来一堆比茅台还够力能把你搞晕的新名词，这种造词和造概念的文章，如果你有一点物理观，就不大会被左右，我看我们研发大楼的那些年轻人该吃吃该喝喝，你问他们，他们回答就是“当理论和实验结果相悖时，该调整的永远是理论而不是实验，TOPCon好还是HJT或者BC系的好，实验数据说明一切，物理，就那么简单，商业可能复杂一点，就是加个成本因素。” 你懂了，我为什么喜欢和学物理的人讨论聊天，就是简单直接，直达核心。

晶科的2、3千人的研发团队，以规模体量来讲不算大，平均年龄也略偏年轻，但以创造的结果而言算是惊人的，22次打破晶硅电池效率世界纪录，获得的专利数量和专利价值行业第一。

每次我经过或离开总是灯火通明但又略显拙朴的研发大楼的时候，总在想，今天，或许对于这楼里的大多数年轻科研人员来说，都只是个如涟漪般平静的寻常之日，你做你的研究、实验、计算、归纳，结果如你预期或出乎意料，但今天的每一个发现，每一个总结都会对未来产生深远影响，你们是一群引领行业和创造历史的一批人。“我不打扰了，食堂加餐！”

在上个月宣城举办的行业协会的半年度总结会议上，现场有一股难以名状又无孔不入的焦虑，那个焦虑叫“产能过剩”。我一直认为“产能过剩”是对行业最粗略的一种判断，就好比对于一个组织，人会过剩，但人才不会过剩；低效产能肯定过剩，高效、高性价比的永远不够。也很难和一个新手记者去解释，为什么都产能过剩了，你还大动作投资山西一体化N型大基地。

技能积累，市场嚷嚷，看似混沌，皆有章法。发挥所长，亦可谋其所未有。立己之标，无往而不利。风雷激荡之际，众人皆知，唯我亦淡然。回望雷电，众生皆怨，唯格物而静观。

“今夜月明人尽望，不知桂花落谁家。”忽然有些期待中秋月，期待桂花香，期待酒酣时，期待亲人聚。
袭来，躲不开，不想躲。