董事长战略解码会议指示：强化这样的竞争力 创造这样的客户价值

上海—2019年2月1日—晶科电力在上海宣布：
晶科电力核心竞争力是什么？
全球资源整合能力。未来的竞争，不再是产品的竞争、渠道的竞争，而是资源整合的竞争，是终端用户的竞争。只有持有资源与用户，才能立于不败之地。这是一个协同的时代，一个合作的时代，一个资源整合的时代，世界不为你所有，但为你所用。
晶科电力不仅仅是一家全球化的企业，它更是一家具备全球资源整合能力的企业，用全球的视野，在全球范围内的同一象限里，整合最适宜的资源，为我所用，实现整合生产和价值交付，以“全球应对全球”。
30余家国内外政策性银行、主流商业银行、金融租赁、商务租赁、海外跨国银行等金融合作机构，全球化集约采购平台，国际化专家团队指导设计和施工，标准化远程运维管理和智能化电站监控平台，构建起晶科电力强大的全球资源运作整合能力，资源、技术资源、资本资源、工程资源、商务法务资源、地缘资源等等整合起来，是一个全球贸易思维和一个全球整合思维的区别。这就是晶科电力的核心竞争力。
晶科电力对于客户的价值是什么？
一、对于客户，是一个从无到有的体验。光伏电站投资对我们的客户来说是一个额外的收入，屋顶空着就是空着，不管是租赁屋顶还是给一个优惠的电价，对他来说就是额外的收益，从客户的思路着手，让他有这个概念：额外的收益。
二、让晶科电力来做肯定比别人做的好，这就是我们的价值。怎样叫比别人好，对于客户来说，就是投资收益最优、最长期稳定；服务体验是无需动脑的，也就是说don’t make me think（别让我思考）。客户把这个项目交给你，你给我一个能获得最佳收益率的方案，并付诸实施和运营，这就涉及你要整合最优的设计、EPC、融资、运维等，中间的审批、并网繁琐流程等等都不需要客户费心，只需要坐等预期的投资回报。
晶科电力对于行业的价值是什么？
无论是1177兆瓦全球单体最大阿布扎比项目2.42美分一度电，还是2018年领跑者项目的电价，都足以可见，晶科电力正推动着能源行业颠覆性变革。
以前的电力供应模式会不会因为新能源光伏的进场而颠覆，我们怎么去推动这个行业的发展，这是我们该思考的。未来，通过能源管理颠覆原来的电力供应模式，这是我们要去做的，也正是公司的愿景“改变能源结构，承担未来责任”。

关于晶科电力

晶科电力成立于2011年，是专业从事光伏新能源的电力资产开发、电站建设、电站运维、投资管理、电力生产和销售等主要业务的知名全球性独立光伏电站生产企业，致力于在世界范围内供应可持续、经济的清洁能源。晶科电力已并网约3.02GW（截止2018年6月底）光伏电站项目。公司目前正处于强势增长期，拥有十亿瓦规模的雄厚筹建项目。专业的开发能力、高度整合的太阳能价值链、对区域市场的了解、客户认证的太阳能技术与EPC管理，加之顺畅的项目融资和持续的资产定理使得晶科的吉瓦级电力项目能够高效运转。

晶科电力由太阳能领域的先进技术、项目融资、EPC建设和法律专家共同致力于积极开发对太阳能实际应用的日益增长的需求。同时，集团还为其客户提供能源开发的专业技术、EPC建设、项目融资和资产管理（运营与维护）服务，以诚信和专业的服务网络为客户在预算内提供大规模的太阳能发电设施。